事務所でAIと壁打ちする日々

1. 律する税理士コラム（近況報告）

今週は比較的事務所にいる時間が多く、都内のクライアントを回ったり事務所でオンラインミーティングをしていました。

事務所にいるときは、既存業務をまわしながら、別のPCでひたすらAIと壁打ちをしています。

既存業務のうちAIで自動化できる業務はなにかをつねに考えており、思いついたらスマホにメモをしておき、事務所にいる間にそれらをAIに投げて対話します。

使うAIは主にClaudeで、ClaudeコードとClaudeコワークを行ったり来たりしています。

Claudeの賢さに感動を覚えるときもあれば、こんなのもわからんのかと悪態をついたりもします。

あるときはひとつの自動化に対して、何度指示を出してもAIがうまく対応してくれず（悪態をついていました）、半日を費やしてしまい、貴重な時間とトークンを無駄にしてしまったと嘆いていましたが、翌日別のアプローチで指示を出したところあっさりと自動化ができてしまいました。

このように指示を出せばよかったのかと悟るためのコストだと思うようにします。

これもAIとひたすら対話することによりAIの得手不得手を知り、AIに任せる業務とスタッフに任せる業務とに区分けします。

従来スタッフにまかせていた業務も徐々にAIに移行しています。

単純操作や単純作業などはAIの得意とするところで、これは順次AIが自動的にやらせるようにし、人との接点やAIがやった作業のチェックなどにスタッフを回します。

既存業務のAI化が一段落したら、もう少しクライアント数を拡大したり、今まで手を伸ばせなかった新規業務に取り組んだりしようと思います。

まずは自分自身がAIを使いこなし、自分の業務に適用してそのノウハウと効果を知り、それをクライアントに提案したり、同業者に教えたりしていこうと思います。

なかなか回りで使いこなしている人が少なく、もっぱら最新情報はX（旧Twitter）から取得しています。

上には上がいるもので、はるか先を走るAI活用税理士さんたちは既に同業者たちにAIコンサルを売り出しています。

私も当分の間、AIとの壁打ちを続けようと思います。

2. 利するニュース（財務・税務・AI）

財務・税務・AIなどの最新トレンドをピックアップします。

税理士が扱うメインテーマとしての税務と付随業務である財務、そして業務と密接に関わるAI・IT関連の情報について、知っておくべき情報を発信していきます。

2-1　「スタートアップM&Aガイダンス」を公開しました（経産省）

経産省からスタートアップ向けのM&Aガイダンスが公表されました。

このガイダンスは主に売り手であるスタートアップ（特に経営者）と大企業をはじめとした買手側において留意すべき事項をまとめています。

以下の６つの章で構成されています。

第1章．スタートアップM&Aを取り巻く状況・課題

日本におけるM&Aの活用状況

第2章．売り手へのガイダンス（1）

経営の早期段階からM&Aも意識するべき理由、成長手段の考え方

第3章．売り手へのガイダンス（2）経営早期から、M&Aも意識する際に具体的に留意すべき事項（資本政策、ガバナンス、事業戦略、人材）

第4章．買い手へのガイダンス

買い手側が留意すべき事項（トップによるコミットメント、体制整備、制度的理解等）

第5章．M&A実行時の留意点

M&Aの流れ、ストラクチャーの検討、契約時の留意点等

第6章．ケーススタディ

実際のM&A事例をもとに、留意事項の解説

後継者不在の（高齢な）経営者向けは既存の「中小M&Aガイドライン」を遵守しつつマッチング重視、スタートアップに対してはこのガイダンスを参考に、「売れる会社に整える税務・財務支援」も取り入れていく必要がありそうです。

いずれにせよ、国はより一層M&A市場を活性化しようとしており、仲介業務に対する規律も厳格化の方向に向かっていると言えそうです。

2-2　中小企業生産性革命推進事業「事業承継・M&A補助金」(十四次公募)の補助事業者を採択しました（中小企業庁）

申請件数５１２件のうち採択件数は３１１件（採択率　６０．７％）

そのうち専門家活用枠は２９９件の申請に対して１８０件の採択（採択率　６０．２％）

以前は６割を下回っていたので若干上昇していますね。

次の第１５次公募は６月中旬から７月下旬だそうです。

2-3　Google、AIグラス発売へ　オーディオグラスは26年秋、ディスプレイ内蔵タイプも投入予定（ITMedia）

スマートフォンの次はグラス（メガネ型デバイス）と言われています。

先月深センの華強北（秋葉原のような電気街）に行ったときもすでに多くのグラスが展示されていました。

小型マイクとスピーカーに録画機能もあり、外国語の自動翻訳、自動録画機能など次世代機能が搭載されていました。

いよいよスカウターの世界がやってきます。

2-4　居酒屋の倒産が過去最多ペース、1-4月は5割増　～ 宴会・飲み放題の価格上昇、客離れ誘発も ～（東京商工リサーチ）

もはや景気の指標とも言われている居酒屋の倒産件数、これが過去最多ペースで急増しているそうです。

２０２６年１－４月の倒産件数は８８件で、１９８９年（バブル崩壊）以降、同期間の倒産は最も多かった２０２４年の５９件を大きく上回りました。

食材を始めとしたあらゆる値段が上昇しているなか、価格を転嫁できなかったり他店と差別化ができないと厳しい状況です。

今後この傾向はより加速するものと思われます。

3. 利するマッチング（商材・人材・M&A）

このコーナーの案件は、Webの掲示板にまとめています。最新の案件と成約・終了の状況は マッチング掲示板 をご覧ください。

4. 利する相談事例（Q&Aコーナー）

寄せられた相談事例を匿名で紹介し、解決のヒントを共有します。

このメールに対する質問や相談、叱咤激励などのご意見などは以下のフォームからお願いします。次回以降のこのメールにて答えられる範囲で回答いたします。

リスルメール質問箱

4-1　うちの中国人スタッフ経由で、中国人の弁護士さんから相談がありました。

その人は日本で弁護士をしながら副業で不動産会社を経営しています。

やはり中国人ということで中国人富裕層とつながっており、扱う不動産の規模が大きいです。今後その人とつながることになりそうなので、中国人富裕層ともつながっていくかもしれません。

5. 編集後記（食事、睡眠、運動など）

会社の経営数値と社長の健康数値。社長が管理すべき二大数値です。

自分自身の実践も含めて、短く共有していきます。

食事については、ここ数年玄米を主体として、グルテンフリー、カゼインフリー、シュガーフリーと低糖質を意識しています。

小麦と白米、乳製品、白砂糖などの白いものをなるべく摂らないようにしています。

３０代の半ばくらいまではラーメン・うどん大好き、飲み物といえば牛乳でした。

健康について調べていくうちに上記を意識するようになり、それまで酷かった花粉症がかなり改善されました。

グルテン（小麦）が多くのアレルギーの原因とも言われています。

あれほど好きだったラーメンはほとんど食べません。

たまに麺が食べたくなったらそば（なるべく十割そば）を食べます。

いっときは上記の制限を徹底しようとしていましたが、今ではゆるく運用しています。

何事も程々が大事ということで。

それでは、良い週末を。